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阿里巴巴商业运作模式及经验
发布时间:2020/6/27 15:56:29 浏览次数:15
阿里巴巴2113的营运模式是遵循一个循序渐进的过5261程。首先抓住基础的,然4102后在实施过程中1653不断捕捉新出现的收入机会。从最基础的替企业架设站点,到随之而来的网站推广,以及对在线贸易资信的辅助服务,交易本身的订单管理,不断延伸。 出色赢利模式符合:赢利的强有力,可持续,可拓展。 架设企业站点 或者认为架设企业站点,没有稀奇的地方。但是重要的不是做什么,而是如何去做。
 
 阿里巴巴的成功经验简单的如下:阿里巴巴的成功,在经营方面有三点,其一是“中国供应商”,其二是“诚信通”,其三是“支付宝”(尽管它是独立于阿里巴巴而存在的),其四是“网络广告”,当然,前三个是关键,后者只是其品牌影响力积累和流量增大之后的自然结果。
 
 扩展资料:
 
 阿里巴巴模式:网上交易,网下配送,阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场。因此,可以把阿里巴巴作为电子商务的代表。
 
 商务活动包括四流,即信息流、商流、资金流、物流。
 
 所谓信息流,即传递商品的信息。传统商业是通过实物传递商品的信息。所谓商场,首先是一个媒体,是传递商品信息的媒体。商场将各种各样的商品摆放在那里,顾客到商场采购,首先是通过看一看,摸一摸,接收商品信息。
 
 然而,这是一个极为昂贵的信息媒体,它需要昂贵的店面,需要将大量贵重的商品长期摆放在那里,不仅要占用大量资金,每年还会有巨额折旧,许多商品摆放几年后,就成了废品。
 
 而电子商务,是用电子信息代替实物信息。比如,人们要看一本书,不一定放一本真实的书在那里,而是放一本书的相关图片,再加上各种解释就够了。用电子信息代替实物信息,自然会节省巨额的信息传递成本。这是电子商务优于传统商业的一个重要原因。
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